推广方案

时间:2021-12-14 09:12:12 推广方案 我要投稿

关于推广方案模板七篇

  为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的推广方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于推广方案模板七篇

推广方案 篇1

  “强生儿童洗发水” 营销策划书

  策划人:14561 谭星菊

  策划时间:20xx年5 月5日

  前言

  目前全球洗发水市场犹如春秋战国时期,群雄并存,并不存在一枝独秀,也没有任何品牌能占据明显的龙头地位。 鉴于婴儿的出生伴有许多家长们的期望,家长们对于儿童的日常生活用品有着更为频繁的关注,从消费市场环境分析,从社会环境和市场动向来看,强生儿童洗发水作为洗发水细分市场新的利益增长点,市场发展潜力大,强生儿童洗发水自然也成为其中之一。我国晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年龄增大,父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长,特别是对目前普遍的独生子女,因此适用质优新颖的洗发水用品有巨大的'发展前景。但专门的强生儿童洗发水用品有别于成年人用品,因为儿童的皮肤、头发的状况并不相同,易吸收、易受损,所以必须选择无毒、低刺激的原料,专业、天然、 高品质、温和无副作用的品牌将受到重视和欢迎。对于大多数家长来 说,家长们不会吝啬于儿童的支出,尽管有些时候家长们会说儿童产品的价格偏高,但是在真正关系到儿童的健康时家长们又会是一掷千金来买儿童的健康舒适。 在竞争愈来愈激烈的现实市场上,我们撰写了此策划,宣传我们强生儿童洗发水“健康绿色无污染”的宗旨,推广我们的产品。

  目录

  一、市场分析 ................................................................................................................................... 1

  1. 营销环境分析 ...................................................................................................................... 1

  (1) 宏观环境分析(PEST) ........................................................................................... 1

  (2)技术环境( technology) ........................................................................................... 1

  (3)社会文化环境( social) ............................................................................................ 1

  2. 消费者分析 .......................................................................................................................... 2

  (1)消费者总体趋势..................................................................................................... 2

  (2).消费者分析 ............................................................................................................ 2

  二、产品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3

  1. 优势(strengths)..................................................................................................................... 3

  2. 劣势(weaknesses) ................................................................................................................ 3

  3. 机会(opportunities) .............................................................................................................. 3

  4. 威胁(threats) ........................................................................................................................ 3

  三、产品生命周期 ........................................................................................................................... 4

  1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

  2. 成长期 ................................................................................................................................. 4

  3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

  三、营销策略 ................................................................................................................................... 4

  1. 产品 ...................................................................................................................................... 4

  2. 价格 ...................................................................................................................................... 5

  3. 分销 ...................................................................................................................................... 5

  4. 促销 ...................................................................................................................................... 5

  一、市场分析

  1. 营销环境分析

  (1)宏观环境分析(PEST)

  政治法律环境( political) 社会主义新农村建设为日 化行业带来商机; “十五” 规划提出发展包括日 化在内的轻工业; 从今年 4 月 1 日 起取消了 护肤护发用品的消费税, 高档护肤品的消费税率从 8%上调至 30%; 国家不断出台规范日化行业相关法律;

  (2)技术环境( technology)

  追求可持续发展是技术创新的源泉, 而环保节能也推动了 宝亚技术创新, 这些创新既能提高利润,也能增加销售收入;强生儿童洗发水专业从事洗发、护发、 护肤等产品的生产与销售,公司针对儿童肤质特点,经过研发人员的潜心研究, 开发出一款强生儿童洗发水, 具有洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛等优点。

  (3)社会文化环境( social)

  1 . 受到环保、能源等原因影响

  2. 我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变

  3. 我国日化市场将从以城市为主向城乡 并重转变

  4. 强生在中国的企业形象良好

  5. 原材料价格的上升

  2. 消费者分析

  (1)消费者总体趋势

  儿童洗发水产品市场进入产品细分时代。 产品多元化和多功能化是市场的总体发展趋势, 儿童产品功能洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛趋势发展。包装更趋向于儿童喜欢的卡通人物。 我国晚婚晚育的政策推行, 夫妻生育孩子的平均年龄增大, 父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长, 特别是对目 前普遍的独生子女。父母宁愿花更多的钱也希望子女享受更好地产品。

  (2).消费者分析

  尽管是儿童洗发水, 但是其购买者一般是父母亲。 一般都选在超市和儿童用品专卖店购买, 虽然价格也许会贵些, 但是至少有质量保障, 即使遇到不合格的产品至少可以索取赔偿, 这就是路边地摊无法比拟的, 质量因素是排在第一位。价格和品牌因素是补充, 在考虑质量的前提下消费者表示才会考虑价格和品牌因素。 从购买者家庭分析, 一般是三口之家,子女年幼, 其特征是家庭用品采购频繁, 父母比较喜欢尝试新的产品, 如广告宣传的产品或亲戚朋友介绍的产品。 此时儿童也会是他们的选择 儿童洗发水的购买决策者一般是“妈妈群” 的经验影响, 注重品牌和口 碑,功效安全,天然安全无副作用。 “爸爸群” 在这方面扮演了听从者和支持者的角色。 妈妈们更注重的是洗发水的洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛。 一般获取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

推广方案 篇2

  《锋尚周刊》是深莞两地周报发行量最大的时尚生活资讯,发行量高达12万份,通过对报刊零售公开发售和对咖啡馆、茶艺馆、酒店、宾馆、饭店、美容、健身、休闲等时尚消费场所直投,旨在提升商务人士生活品味,提供全球最新时尚生活读本。创刊以来,万科、招商、中海、佳兆业、中信华南、中国联通、歌力思、香港新世界、绿景、五洲风情MALL、名人、电脑、创维、康佳、路易威登、马自达汽车、尊皇高尔夫俱乐部、中航健身会、美人鱼减肥、鸿荣源、东莞第一国际、地王广场、富通理想0769、JASS珠宝、故宫贡酒等国内外房地产、百货、珠宝、汽车、服装品牌纷纷刊登广告,寻求合作,反响热烈。

  因此,《锋尚周刊》作为每周出版的全彩色铜版纸印刷大型时尚生活杂志,是中高端消费品的首选媒体,是精准推广的有效传载。

  波尔诺名店Cantarelli开业与石鸿工贸10周年庆典联动

  波尔诺名店地处宝安裕安路和新城大道与新中心区之间,作为融景园的商业裙楼,因地处一个行人较少,目前消费力不强的地段,导至知名度不够,人气不足,公众认知度也不能达到预期目标。现已入驻商家对广告推广和促销活动如饥伙渴,这也是寻求合作契机的《锋尚周刊》之所急。鉴于对宝安商业地产的多年调查了解,时值春节将近购物高峰期间,和石鸿工贸有限公司成立10周年,为了把波尔诺名店和石鸿工贸公司知名度做一个较大的提升整合,《锋尚周刊》特提以下方案,建议合作:

  合作时间

  20xx年1月18日至2月8日前

  活动地点:

  xxxxx

  活动时间:

  20xx年1月29日下午3:00-晚10:00。

  参与人群:

  招商银行金葵花会员卡金卡持有者200人至500人

  活动主题:

  1.20xx年成功人士投资理财专家讲座

  2.深圳西岸(宝安)经济发展高峰论坛

  3.Cantarelli杯20xx年度《锋尚周刊》锋尚人物奖传媒颁奖晚会,20xx年度Cantarelli杯《锋尚周刊》锋尚人物传媒奖25人候选名单于后附录。

  4.石鸿工贸10周年庆典自助晚餐,暨晚会演出舞台抽奖。

  主讲贵宾:

  宝安区经发局领导、宝安区金融界知名人士,宝安区房地产界权威人士、招商银行总行投资顾问,招商银行金葵花会员卡创意策划人、招商银行高层领导。

  活动方式:

  现场迎宾后,由公司董事长、总经理致欢迎辞,随后按程序发言讲座,会议结束前赠送VIP卡,填写表格发放餐券,晚会开始由乐队奏乐,随后模特表演,穿插颁奖和抽奖。

  抽奖奖品由石鸿工贸公司自定,颁赠奖牌由《锋尚周刊》制作,颁奖嘉宾、由双方商定,安排好会议程序。

  招商银行金葵花会员卡简介

  招商银行金葵花会员俱乐部是指在招商银行持有50万元以上存款的'成功人士。这些会员在深圳现已有15000多名,早期持有者多迈入钻石卡行列,超过100万元。与金葵花互动意味着知名度与认知度的极大提高,也是对销售活动的直接刺激。

  会员召集:

  由招商银行会员部与《锋尚周刊》联合通知

  广告建议:

  由波尔诺言贸易有限公司在《锋尚周刊》投放A2或A3特殊版整版预告Cantarelli即将开业消息广告,在Cantarelli开业当周28日左右刊出开业广告,当周六活动现场派发刊物人手一册,封底版广告价格5-8万,8折实收4.48万。A2-3特殊位最优惠跨版广告,原价9.8万,实收5.8万整。另外或出版庆贺公司10周年特辑16版专刊,印刷发行费10万元整。

  广告配合:

  除全力组织策划活动外,广告当期文章同样篇幅配送,加深读者印象。当期广告赠送报纸200份,其余报纸按每份3元零售价,提前通知加印。

  其他费用:

  会议场所、讲台、背景板或条幅若干,现场气氛布置属促销部分另算。为促使招商会员对波尔诺名店购买欲望见诸行动,建议除广告确定优惠折扣方案外,承诺最低购买的积分卡或VIP卡计划,直接拉动春节消费。晚会自助餐可设在安东尼奥咖啡厅,现场礼品由石鸿工贸有限公司和波尔诺贸易有限公司商定。

  后续推广合作建议:

  由于知名度与认知度绝非一日之功,为此,《锋尚周刊》建议至少连续一至4周进行集中推广,《锋尚周刊》全力以会员互动方式联合推广合作:每次至少1个整版广告,特殊版位和跨版为最佳,Cantarelli开业和石鸿公司成立10周年特刊出版时,《锋尚周刊》内页栏头全部加挂职2平方厘米,热烈祝贺Cantarelli开业暨石鸿工贸有限公司成立10周年。

  A、组织歌力思女装金卡会员互动,以时尚男女服饰专题讲座和展示切入

  B、组织中国联通VIP会员互动,以时尚科技与创业投资专题切入

  C、利群基金组织会员与波尔诺名店会员联谊春节晚会

  以上三次广告均为每周四推出,活动时间均为每周六下午,地点以波尔诺名店4楼为佳。全部广告费用不足10万元,相关活动礼品与促销待贵公司商定。特此建议,请尽快回复,以备行动。

推广方案 篇3

  一、 异业合作作用

  同行业间的竞争是一种资源的竞争,而异业厂家之间不存在竞争关系,相互间的行业资源就有了交换共享的基础,如面对同样年龄层的消费者,厂家之间的信息可以共享、渠道可以共享、营销方式等都有合作的可能。 异业合作,不同行业间的合作,从客户群体考虑,双方用户群体的有所重叠,从资源和用户群体方面考虑,异业合作是一种双方资源共享,资源呼唤的一种合作,从而在市场氛围和客户群体扩展上达成1+1>2的效果;

  二、 异业合作行业 珠宝行业合作对象应该是,情侣,准新人和白领经常去的场所,所以初步选定为一下几个行业:

  咖啡馆 婚纱影楼

  主题餐厅婚庆公司

  电影院

  主题酒店

  精品男装店

  三、 异业合作方式

  1、 推广渠道合作分两类来进行推广模式:

  一类,互惠互利,互相宣传,会员共用,优惠共享,针对性折扣和优惠力度;

  二类,充分利用合作商家的成交客户,可提供专属礼品给予赠送,以达到吸引客户到店的目的,必要时可以将货品拿到合作商家进行短期展示及讲解;

  2、 产品内部合作

  在产品内进行深度合作,如果合作公司有合适的'场地,我公司可去合作公司开展沙龙。

  3、 举办活动合作

  活动相互合作,合作双方在自己的宣传活动时,融入合作伙伴的产品或品牌进行宣传工作;例如优惠券等

  以上几种活动形式只是简单的几种,多种活动形式可以进行多方位,多层面的整合合作;在合作方式和方面都可以进行双方,甚至是三方的合作;

推广方案 篇4

  得 分:

  考试题目: 论文题目: 清扬洗发水广告策划案

  专 业:商务经纪与代理

  班 级:二班 姓 名:于XXXXX

  阅卷人: 日 期:

  清扬洗发水广告策划案

  摘要:随着经济的发展,科技的进步,人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖

  变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。人们对于美的追求源自人类起源,爱美之心人皆有之。洗发水作为基本的日用品,可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。联合利华作为日化行业的世界巨头,在近期开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。本文根据广告学基本原理,将课堂上所学的知识运用到实际中,编写了“清扬”品牌在沈阳市场的广告策划书。

  关键字:沈阳市 清扬 广告策划 品牌竞争

  此次清扬洗发水20xx年1月——3月沈阳地区广告策划书就是在这样一个洗发企业竞争日趋严峻状况的背景下策划产生。本策划书将立足于企业产品本身,以沈阳作为宣传试点地区,全面的分析市场、消费者、竞争者的情况,定位自己的产品属性和消费人群,再通过一系列的.广告宣传活动,建立清扬洗发水的品牌形象,提高清扬在沈阳地区的知名度。

  一、 企业背景

  (一) 公司简介

  联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过400亿美金,是全世界获利最佳的公司之一。公司现已发展成为全国著名的日化产品企业,连续六年被评为外商投资先进技术企业,并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。目前,联合利华在全球有400多

  个品牌,其中大部分是收购来并推广到世界各地, “成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。这些年来,联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场,同时大力培植中国本地的品牌。今天,联合利华仍坚信成功意味着企业行为的高标准化,以企业行为的最高标准对待我们的员工、消费者、社会,乃至于我们所在的整个世界。

  (二) 主营业务介绍

  家用和个人护理用品类,在全世界大多数地方,联合利华都是市场的主导者。包括金纺、奥妙,Brilhante, Cif, Domestos,Skip,Snuggle等在内的许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。

  在个人护理用品领域,联合利华的洁肤产品,除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。

  联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬,力士,清扬,旁氏,Axe ,Rexona,Sunsilk、夏士莲。

  二、 背景分析

  (一) 市场概况 1. 市场规模

  针对沈阳市民的消费水平分析,根据CNNIC资料显示:沈阳居民收入增长加快,每月人均可支配收入为1050.7元,同比增长19.5%,去年人均可支配收入11379.1元,同比增长13.2%,增幅同比上升1.5个百分点,居民人均消费支出9456元,同比增长14.8%。经济保持了较快的增长趋势,消费水平稳步增长,居民对护理用品的需求很大,对护理用品的要求更高。将推广产品的目标市场定位在沈阳市,具有很大的发展空间。

  2. 市场基本状况

  目前,沈阳洗发水市场的状况是:跨国公司的知名产品基本上占据了市场的主导地位,并形成了各自的品牌忠诚群体,以联合利华公司和宝洁公司为主。其产品

  的研发能力要远远高于国有洗发水公司,而且产品已经形成了一个品牌忠诚的消费群体,牢牢的占据着大部分的市场份额,而且跨国公司的产品质量好,产品系列完善,基本上能满足我国消费者的绝大部分需求。在沈阳市场洗发水销售量的排名中,宝洁公司的飘柔常常是稳守第一的位置,排名2~6位的品牌并不固定,大部分国外品牌和国产品牌的市场地位还有进一步调整的可能。

  3. 产品分析

  本次推广活动的推广产品是联合利华公司推出的清扬洗发水。清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,深入滋养头皮持久防止头屑,能有效去除头屑,突破性地深层滋养头部皮肤,长效防止头屑。

  (二) 消费者分析 1. 消费者需求

  年龄在20~35岁之间,有较高收入和学历的中产阶级

  2. 消费者购买行为影响因素

  1、性别 2、年龄3、不同利益追求4、地理位置5、发质

  (三) 竞争分析 1. 竞争品牌

  海飞丝、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄、霸王等

  2. 主要竞争者分析

  清扬去屑洗发露的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,其旗下的海飞

  丝“去屑专家”,占领着去屑市场的80%,以“头屑去无踪,秀发更出众”为口号,一直以来独霸去屑洗发露市场,

  依靠强大的宝洁公司后盾,常年投放由当红明星代言的广告,深受消费者的喜爱。

  3. 竞争者的广告策略

  宝洁公司的产品应用多品牌广告策略,将各品牌洗发水在消费者心目中清晰定位:“海飞丝”是去屑;“飘柔”是顺滑;“潘婷”是营养;“沙宣”是专业美发;宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

  广告优势:

  品牌塑造趋于完美,表现创意新颖独特,画面精美,情节有诱惑力。

  广告劣势:

  广告的广度仍然有一定局限性。

  (四) 媒体分析

  表2.1 主要媒体分析表

推广方案 篇5

  序言

  近年随着国家政策鼓励提高国民整体的素质,各大高校积极响应,扩大生源这一举措也得到深入发展。市场需求的不断变化,各大院校根据不同的需求调整了各自的品牌专业以及扩大生源的招生比例。由于社会分工日益明显,新的需求动态变化,新的专业设立成为各大高校竞争生源的重点。

  中国电信旗下的实业-----xx职业技术学院,成立于1959年,并且多次和xx邮电学院合作开设了特色专业,迎合了市场的需求。在xx职院的发展历史中也展示了自身独特的优势,省级,院级特色专业所占比例也很大,为了适应经济危机下市场匮乏的状态,适应市场新的需求,将来肯定机会与威胁并存。所以,此次的扩招生源成为策划推广的重点,以期望xx职业技术学院更好更快的发展。

  一(一)背景分析

  1、市场概况,就中国整体市场而言,在国家提高国民整体素质的政策下,市场发展前景良好,有很大的发展空间。就xx职业技术学院局部市场而言,各大高校已成饱和状态,发展速度缓慢增长。

  2、竞争状况,整体范围内各大高校都有独特的优势和不足,竞争激烈。局部范围内xx职院属于在政府影响下的电信企业的实业,竞争较激烈,属于西北地区较强的通讯以及培训合营的机构,优势明显。

  3、市场预测,各大高校扩招现在属于高峰期间,初步预测市场的饱和程度将向阶梯递减的趋势发展,有较大的弹性。xx职院近几年后会有高峰阶段,以后会依次减小,已成为不可改变的趋势。

  (二)调查目的

  1、了解市场动态发展趋势,

  2、了解现今流行专业,

  3、了解今后几年xx职院发展方向,

  4、为xx职院扩大生源,

  5、扩大xx职院知名度,

  6、促进电信实业更好的发展,

  7、为电信实业指明今后的发展方向。

  (三)调查内容

  1、专业需求,

  2、专业发展前景,

  3、生源地比例,

  4、学校知名度,

  5、学校发展方向。

  (四)调查范围

  陕西,山西,海南,新疆,青海,江苏,广西,内蒙古,宁夏。

  调查地区比例分配:陕西60%,海南5%,新疆5%,青海5%,江苏5%,广西5%,内蒙5%,宁夏5%,山西5%。

  陕西地区比例分配:咸阳20%,xx20%,安康5%,榆林15%,渭南10%,宝鸡15%,汉中5%,延安10%。

  (五)调查对象

  1各省,自治区,市,县等地区的'高中学生和家长,2各省,自治区,市,县等地区的教育,培训人员,3各省,自治区,市,县等地区的通讯企业人员。

  (六)调查方法

  总的调查方法是描述性调查(随机),

  具体已座谈法,邮寄法,访谈法展开。

  (七)数据处理方法

  计算机处理

  (八)抽样方案设计

  1确定调查总体:全国部分的省份,自治区。预计230万户(个人)。

  2建立样本框:学校班级通讯录,小区居民委员会名录,黄页,网站注册表,手机通讯录。

  3选择调查样本:采用抽样调查,从总体中以滚雪球式和拦截式抽取30个样本单位预访问。

  4实施调研:分组分人员实地抽样调查。

  5测算结果:测算样本评估方法---点估计。总体样本精确度达95.45%。

  (九)收集资料,分析,撰写报告

  二环境分析(陕西地区)

  (宏观)1人口数量丰富,后期呈递减的趋势,青年人有暂居东南沿海的趋势,男女比例较均匀,家庭主要以老人和小孩为主,“留守”家庭现象居多。

  2经济基础单薄,经济收入有所提高,个人可支配收入增加,科技文化知识单薄,陕西风俗文化传统有待开发,发扬文化传统,办特色学校。

  3自然环境较优越,气候多变,地理位置优越。

  (微观)1xx职院设备先进,资金雄厚,办学理念突出,与当地政府,企业,周边人员关系良好,有稳定的生源,发展环境良好。

  2周边兄弟院校关系良好,但竞争激烈,社会公共关系良好,有很好的口碑和信誉。

  三策略规划

  1采用鲸吞席卷式和重点突破式,

  2采用阶梯递增策略,

  3同步策略。

  四宣传推广

  1利用电视,视频等传媒分时分次宣传,

  2利用网站,QQ群,QQ校友,贴吧等进行滚雪球式宣传,

  3利用报纸,宣传页,杂志,海报分地宣传,

  4利用邮递广告,路牌,灯箱广告车贴分地宣传,

  5利用POP广告,宣传页,影视广告,幻灯片宣传,

  6利用百度,谷歌等宣传。

  五具体策略实施

  1在各省,自治区,市,县以“促和谐,迎新春”等主题开展文艺活动或以节庆日,文化节(文化年)开展露演活动,增强学校知名度,美誉度。

  2在各省,自治区,市,县以电信实业的身份在“中国电信日”中扮演协助者开展有奖竞答活动,扩大知名度。

  3在各省,自治区,市,县以中国电信“天翼”杯歌舞大赛,篮球赛,乒乓球赛等活动在校园展开,扩大学校影响力。

  4赞助公益活动,用公关美化我校,

  5在各大高中以抽奖送好礼(含天翼业务和手机和手机卡)响亮xx职业技术学院。

  六方案预算

  收集资料费,方案打印费,调查问卷费,场地租用费,交通工具费,撰写报告费,网络媒体宣传费,报刊费,活动工具租赁费,彩页,海报费,赠品费,人员培训费,专业人士咨询费,公关费,福利费,车贴费,邮寄费,意外保障费,其它费用等共计400万元。

  七方案控制

  1设活动总监一名,副总监8名,省级,自治区督导32名。

  2设礼仪人员,促销,讲解人员,宣传员,后勤人员60名,

  3设摄影,采编,排版,道具协调人员60名,采用下级向上级层层汇报,有效监督,确保活动顺畅进行。

  八方案安排

  收集资料,计划制定起草,修改,磋商,审批阶段。4%—5% 6个工作日

  抽样方案设计,修改,审批,打印,实施(设计问卷12天,测试问卷4天,客户批准问卷2天)

  问卷设计,预算调查 10%—15% 18工作日

  问卷修正印刷(抽样,印刷问卷4天)

  调研员挑选与培训 活动保障人员分工,协调,上岗(访问员培训10天) 30%-40%。

推广方案 篇6

  为了积极应对马戏团演出可能发生的人员密集场所安全事故,便于及时采取措施,高效、有序地组织开展抢险、救援工作,最大限度地减少事故发生和财产损失,维护正常的生产工作秩序,依据上级有关要求,结合公司实际,制定人员密集场所应急预案(以下简称,《预案》)。 一、应急救援组织

  (一)公司成立安全事故应急救援领导小组,组长由公司总经理姜长明担任,副组长由公司张小梅担任,各部门负责人为小组成员。

  (二)小组成员名单

  二、突发事故应急准备及响应管理小组成员管理职责

  1.组长、副组长职责:组织组员熟悉紧急事件发生时应做好的工作和程序,负责定期组织小组成员对办公区及施工现场环境管理应急及响应工作的实施情况进行检查,做到心中有数。事故发生后要沉着冷静、及时观察,掌握突发事故的动态,积极组织指挥部成员和义务消防队员进行报警,抢救伤员,疏散人员,抢运易燃易爆和贵重物品。公安、消防机关到达火灾、事故现场后,及时报告火场或事故现场情况,配合公安、消防部门进行灭火、抢救工作。

  2.组员职责:要绝对服从统一领导,听从指挥,按照分工和指挥部的指令,密切配合,尽最大努力在紧急事件发生的初始阶段做好应急救助,将紧急事件、事故的损失和人员伤亡降至最低。

  3.紧急事件联络员与报警员职责:紧急事件、事故发生后,报警员在第一时间向有关救助单位报警,报警内容应清楚地讲明事故现场地理位置、事故情况、火势大小、人员伤害情况、联系人和联系电话号码,报警结束后,主动到路口迎接消防车、救护车或其他车辆。

  4.车辆引导员职责:车辆引导员应与报警员密切配合,负责将紧急救助车辆引导至事故地点,并配合做好疏散工作。

  5.疏散组员职责:负责在紧急事件、事故发生后,组织疏散人员,并对人员进行清点,确定失踪人员名单,并对紧急事件现场进行区域划分,确定危险区域,无关人员应原地待命,不得混乱和进入危险区域。

  6.各小组成员负责定期对现场的应急准备及响应工作进行检查,发现问题及时纠正。经常检查消防器材、急救物品,以保证其可靠性。经常检查现场的环境、职业健康安全管理及消防、安全规定的执行情况,发现问题及时纠正。定期对职工进行消防、安全教育,以增强职工的思想认识,一旦发生灾害及意外伤害事故,做到召之即来,团结奋斗。

  三、应急器材的配备

  1、灭火器材清单及分布情况

  根据现场的具体情况,配备相关的消防器材。

  2、急救箱的配置

  现场设置急救箱,急救箱内物品有:氧气带、急救包、救心丸、紫药水、红药水、酒精、棉纱、创可贴等应急药品。

  四、应急救援预案

  1、报警、报告

  1) 发现或得知事故情况的人员,经确认应马上向项目部应急救援领导小组组长或成员报告。如果是火灾事故,必须同时拨打119报警,向消防部门报警。

  2) 组长接到报警后,通知副组长、组员和其他工作人员,立即启动应急救援系统。

  3) 根据事故类别向公司、主管部门及公安、劳动、环保、建设等地方主管部门报告,事故报告单的格式,按国家、地方相关法律法规、管理要求的程序进行。

  2、现场抢救

  1)对于人员伤残救护,应急救援领导小组的任务:

  ① 立即拨打急救电话120或附近医院电话,营救事故受伤人员。 ② 疏通交通线路,引导救护车(附现场安全通道布置图、至附近医院路平面图)。疏散通道与消防通道中间分格为临时分格,紧急情况发生时立即移除。保证人员疏散通道畅通。 ③ 落实随行陪同人员陪护。

  附近医院:胡集医院。行驶路线:工地出门右转,进入老328国道,向西250米右转进入隆胡南线向北800米。具体线路如下:

  联系电话:吴院长xxxxxxxxxxx

  2)对于火灾爆炸事故,应急救援领导小组的任务:

  ① 引导、合理布置消防车和重点保护区域,对重要设备、设施进行重点监控和保护。

  ② 营救、保护、转移事故中心区受伤人员。 ③ 通过信号、广播,组织、引导人员的疏散。 ④ 控制事故区域的边界和人员车辆进出。

  ⑤ 密切注视事故发展的蔓延情况,尽量减少损失,如继续扩大,由副组长及时向组长报告,请求地方级友邻单位支援。

  3)对于触电事故,应急救援领导小组的任务: ① 控制事故区域的边界和人员车辆进出。

  ② 使触电者迅速脱离电源。应立即先断开电源开关。救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物件作为工具,拉开触电者或挑开电线,使之脱离电源。

  ③ 脱离电源后,应迅速通知医疗部门,同时对伤者进行现场施救,先救后搬。搬运中要注意观察触电者的变化,按伤势的'轻重采取不同的救护方法。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则立即进行人工呼吸同时进行体外心脏按压。

  4)火灾、爆炸应急措施

  一旦发现火情,全体人员,应有条不紊地按照预先制定的扑火方案进行实施,必须迅速及时地将火扑灭,把损失控制在最低限度。为此制定消防工作预备方案,其具体分工如下:

  ①最先发现火情的人要大声呼叫,某某地点或某某部位失火,并报告义务消防队负责人,向内部报警时,报警人员应叙述:出事地点、情况、报警人姓名;向外部报警时,报警人应详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、电话;报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员的到来。

  ② 消防队长负责现场总指挥,由紧急事件联络员打电话通知119报告失火地点,火势以及联系人和联系电话,同时通知项目经理部主管领导和报警员,车辆引导员。

  ③ 组织义务消防队按应急方案立即进行自救,打开消火栓井盖后接上水龙带水源,用水龙带灭火,义务消防队队员用灭火器灭火,用消防桶提水,使用消防钩,用铁锹铲土等力争在火灾初起阶段,将火扑灭,若事态严重,难以控制和处理,应在自救的同时向专业救援队求助。

  ④由义务消防队副队长和电工负责切断电源,以及可燃气体(液体)及物品的输送,防止事态扩大。

  ⑤ 在组织扑救的同时,组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。如有物资仓库起火,应首先抢救化工危险及其它有毒、易燃物品,防止人员伤害和污染环境。

  ⑥ 疏通事故发生现场的道路,保持消防通道的畅通,保证消防车辆通行及救援工作顺利进行。消防车由消防机构统一指挥,火场根据需要调动义务消防队及其他人员。

  ⑦在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速疏散人群至安全地带,以减少不必要的伤亡,设立警戒线,禁止无关人员进入危险区域;组织脱离危险区域场所后,再采取紧急措施,对因火灾事故造成的人身伤害要及时抢救,密切配合专业救援队伍进行急救工作。

  ⑧应为消防队及救火人员做好后勤保障工作,保障消防队灭火作战顺利进行。

  ⑨保护火灾现场,指派专人看守。 ⑩现场发生火灾事故后的注意及急救要领

  现场出现火险或火灾时,救火方法要得当:油料起火不宜用水扑救,可用泡沫灭火器或采用隔离压灭火源;电气设备在起火时,应尽快切断电源,用二氧化碳灭火器灭火,千万不要盲目向电器设备上泼水,这样容易造成触电、短路爆炸等并发性事故;如果电石库起火,千万不要用水灭火,因电石遇水会放出乙炔气,造成严重的后果;电石库起火时,应用黄砂、干粉灭火器;如果化学材料起火,更要慎重,要根据起火物质选择灭火方法,同时要注意救人人员的安全,防止中毒。

推广方案 篇7

  一、活动组委会

  (一) 负责:董事会成员、总经办、企划部

  (二) 成员:各部门负责人

  二、活动时间:9月18日至9月30日

  三、活动目的:借助中国的传统节日“中秋节”小长假和国人的七日长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

  四、活动主题:庆中秋,迎国庆,送大礼!

  五、活动口号:略

  六、场景布置:

  (一) 场外布置:

  大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节; 外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13M,宣传活动内容;

  在门上方悬挂大红灯笼8个。

  (二) 场内布置:

  1. 分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

  2. 在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

  3. 在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛;

  4. 在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

  5. 在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

  6. 楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。

  7. 中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼,在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。

  七、宣传策略

  (一) DM海报宣传

  (二) 电视媒体宣传

  (三) 宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;

  (四) 时间:

  (五) 费用收取:

  (六) 宣传形式:动画图片加文字。

  (七) 场外巨幅、展板宣传;

  (八) 场内播音宣传;

  (九) 社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线:*****”

  八、活动策略:

  活动一:购物满20留住快乐瞬间

  活动时间:9月1---9月30日

  活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

  奖项设置:

  一等奖:奖价值288元摄影套餐

  二等奖:奖价值198元摄影套餐

  三等奖:奖价值98元摄影套餐详情请到XX新新娘婚纱摄影咨询处咨询。此项活动奖品由XX新娘婚纱摄影赞助教师节

  活动二:老师,您辛苦了!

  活动时间:9月10日

  活动内容:

  1.9月10日教师可凭购物小票(不限金额)和教师证在服务中心领取礼品一份。限量100份,送完即止!男教师送领带,女教师送化妆品(礼品由前台部发放)礼品由百货部负责提供,男士领带40条;超市部日用区女用化妆品60份。

  2. 9月10日,教师凭教师证在服务中心登记领取1张“教师优惠卡”,教师在二、三楼各专柜收银台或一楼35号收银台一次性买单超过50元可凭“教师优惠卡”少付5元钱。限量160名注:企划部在9月9日前将“教师优惠卡”设计打印好由财务盖好章交前台部执行。

  活动三:办喜事,找xx

  活动时间: 9月1日——10月7日

  活动内容:活动期间我购物广场为办喜事的消费者准备了大量的结婚用品,并设有大宗购物服务点(服务中心),并均可享有返利或打折优惠。同时结婚用品在一楼堆头展销,包括:糖果、烟酒、饮料等

  活动四:买30元送30元现金券

  活动时间:9月18日—10月7日

  活动内容:凡一次性在本商场超市区购物满30元送价值30元的百货现金券一张,买60元送2张,多买多送。

  注意事项:

  1. 现金券只能在百货部指定专柜使用;

  2. 现金券在9月18日至10月7日期间消费有效;

  3. 现金券不设找零,不兑换现金;

  4. 购买百货满98元时使用一张,满196元时使用2张,以98为整数倍递增,多买多用。

  5. 现金券盖有本公司财务印章均为生效;6、本次活动的最终解释权归XX购物广场。此活动所有费用由所参加专柜自行承担。

  活动五:中秋月饼大展销

  此项活动的费用以及奖品由业务部负责洽谈提供,供应商负责承担。

  活动时间:9月1日—9月28日

  活动内容:

  1. 9月1日开始在一楼堆头展销月饼、礼篮。

  2. 买月饼送礼品

  1) 9月18-24日期间一次性购买月饼一盒可凭单张电脑小票到服务中心领取可乐一支,每天限送150支,每人限送一支;数量有限、送完为止!

  2) 9月28日月饼买一送一;

  3) 9月25—28日凡购买月饼满100至149元者均可至本商场领取甜柚一个,满150元以上者送红酒一支,以150元为整数倍递增,多买多送,数量有限、送完为止!

  3. 咬月大赛

  1) 参赛人员:限64名

  2) 比赛时间:9月25、26、28日晚上19:30至19:30分

  3) 报名方式:可凭电脑小票至一楼服务中心或凭电脑小票现场报名参加。

  4) 操作明细:共分成8组,每组8名参加初赛,平均每人一个相同大小的月饼,在规定时间一分钟内,谁吃得最快和没有违规者为获胜者,在比赛的过程中由本商场工作有员卡表计时为准,不得将月饼扔在地面,违规者视为无效,在每组中选出第一名,参加决赛,评选出一、二、三等奖、幸运奖以及参与奖。奖品设置:一等奖2名 各奖价值100.00元月饼礼盒一盒二等奖 3名 各奖价值80.00元月饼礼盒一盒三等奖 5名 各奖价值50.00元月饼礼盒一盒参与奖54名 凡参加者均可获得价值5元月饼1个或价值0.5元—2元其他纪念品一份。

  活动六:国庆出游用品

  活动时间:9月20日至9月30日

  一楼特卖场旅游用品展销:包括旅游箱、包、食品等

  活动七:购物在万联,旅游我出钱

  活动时间:9月18日——9月30日活动内容:凡于活动期间在我购物广场一次性购物满18元以上便可以参加抽奖活动。将抽奖箱中的奖券抽出,填写好副券(姓名及联系电话)投入奖箱中保留正券,以便兑奖。

  兑奖时间:9月30日晚上20:00

  奖项设置:特等奖1名,奖现金1888元一等奖2名,奖现金888元;二等奖3名,奖现金388元;三等奖5名,奖现金188元。(共计5768元)活动八、中秋团购,现金折扣活动时间9月1日至9月28日

  活动内容:凡在活动期间在我购物广场大宗、团购月饼均有折扣返利,买得实惠,吃得美味。大宗、团购热线:*********;联系人:***

  活动九、大型文艺晚会,精彩粉呈

  活动时间:每个星期六、日每日均有大型促销活动、趣味游戏和精彩文艺晚会等待您的`参与!

  九、费用预算:

  1. 外墙巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元小条幅:130元/条*15条=1950元

  2. 海报 共两期 16320元

  3. 抽奖活动:5768元

  4. 灯笼:300*7+8*30=2340元

  5. 中厅布置:约20xx元

  6. 其它费用:约300元

  7. 电视广告费用:4800元;

  8. 文艺晚会费用约4000元合计约:38388元。

  活动总指挥:**

  活动分管:**

  采购部:负责洽谈特价商品及活动所需礼品;

  前台部:负责解决顾客投诉及礼品的发放统计;

  商品部:负责对海报制作的拍照工作以及配合各项促销活动的正常运行;

  财务部:负责费用核算等工作防损部:负责活动现场秩序的维护等工作;

  企划部:负责DM海报的制作以及所有促销活动的跟进落实。

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