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总经理岗位职责

时间: 2021-02-18 15:02:59 岗位职责

总经理岗位职责15篇

  在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编为大家收集的总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

总经理岗位职责1

  1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。

  2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。

  3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

  4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

  5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

  6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。

  7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。

  8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

  9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

  10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

  11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

总经理岗位职责2

  1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

  2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

  3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;

  4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;

  5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

  6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;

  7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

  8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

  9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

总经理岗位职责3

  1、负责农业公司的整体经营和管理工作;

  2、根据公司总部战略目标和要求,主持制定本公司总体发展规划,制定阶段和年度经营计划及预算,并组织实施;

  3、根据公司总部下达的年度经营目标,合理配置资源,优化组织机构、业务流程;

  4、拟订公司的业务目标和计划,并予以落实,实现公司业务和投资回报的快速增长;

  5、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调,妥善解决发生的各类问题;

  6、组织贯彻国家、行业相关部门、公司总部等制度的落实,建立完善公司制度管理体系。

  7、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。

总经理岗位职责4

  1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;

  2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司的良性运作。

  3、指导协调公司各职能部门工作,考核指导各职能部门负责人,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支和成本情况,开源节流,提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行;

  4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;

  5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;

  6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;?

  7、拟订公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

  8、审核签发以公司名义发出的文件;?

  9、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

  10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;?

  11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

总经理岗位职责5

  1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

  2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

  3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

  4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

  5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

  6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

总经理岗位职责6

  1、 掌握服务员的出勤情况和工作表现,定期向部长汇报。

  2、 负责检查服务员的仪表、仪容、仪态,凡达不到规范要求的不准上岗。监督服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务员工作符合公司的标准。

  3、 明确部长分配的工作,领导本班服务做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐

  备、清洁无破损,检查桌椅的摆放是否规范。菜谱、酒具是否卫生无破损。按照领班检查簿逐项检查,发现问题及时报告主管。

  4、 及时向部长汇报餐厅物品、设备损坏情况。

  5、 开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐要求,督导服务员向客人推荐菜品、饮料。必要时主动上前介绍菜品。

  6、 积极完成老板下达的任务。

总经理岗位职责7

  副总经理含义

  副总经理(DeputyGeneralManager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

  副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

  副总经理岗位职责

  1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;

  2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

  3.为总经理提供经营决策分析和支持;

  4.负责主持企业例行会议;

  5.审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

  6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

  7.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;

  8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

  副总经理应具备的能力 1.熟悉国家相关法律法规政策;

  2.具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;

  3.具有出色的领导管理能力;

  4.具备良好的沟通协调能力;

  5.具备良好的谈判能力及公关能力;

  6.具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;

  7.具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;

  8.良好的职业道德素质。

  副总经理任职条件 1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

  2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

  3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

  副总经理职业发展 副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

  副总经理年薪 副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的`工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。

总经理岗位职责8

  1、根据公司中、长期市场战略规划,制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;

  2、根据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销策划方案和推广计划;

  3、根据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算,并监督、控制相关费用支出;

  5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;

  6、指导、监督市场信息和数据的分析工作,并审核市场研究报告;

  7、根据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监督落实;

  8、指导新型推广渠道的拓展工作;

  9、管理、培养部门员工,制定部门考核机制并予以监管。

总经理岗位职责9

  1、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

  2、组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

  3、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

  4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

  5、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

  6、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

  7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

  8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

  9、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

  10、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

  11、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

  12、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

  13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

  14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

  15、完成领导交办的其他事项。

总经理岗位职责10

  物业服务中心副经理在物业服务中心经理的领导下,组织领导本部门员工对物业的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理,并向经理和场馆单位负责。

  1、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

  2、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结,协助各部门制定工作计划。

  3、负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核,向经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。

  4、向经理提交物业服务中心用人计划。

  5、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

  6、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待客户和来访客人,对客户的投诉要耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。投诉处理率达100%。

  7、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定,并能熟练运用;负责制订管理服务工作计划,监督、指导、检查各部门员工做好本职工作,根据创优工作计划,保证物业各项管理指标达到市、省、部优要求,负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件;懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理。

  9、坚持定期详细巡查,检查各部门工作,发现存在及潜在问题,及时安排处理并改进有关工作。

  10、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。

  11、宣传国家的方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。

  12、完成经理交待的其它任务。

总经理岗位职责11

  1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

  7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

总经理岗位职责12

  1、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

  2、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;

  3、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;

  4、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;

  5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;

  6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

  7、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

  8、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;

  9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;

  10、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;

  11、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

  12、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;

  13、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;

  14、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;

  15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;

  16、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

  17、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

  18、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;

  19、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;

  20、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作

总经理岗位职责13

  1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;

  2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;

  3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;

  4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;

  5. 制定营业管理规范性工作制度;

  6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。

总经理岗位职责14

  一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

  二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

  三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

  六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

  七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

  八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

  九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

  十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

总经理岗位职责15

  火锅店总经理岗位职责:

  1、全面负责行政经营管理,负责各部门的协调和各项工作的组织与安排。

  2、根据国家有关部门和上级主管部门的有关规定,依照餐厅实际情况,制定餐厅的各项安全制度与各种防范措施,并监督落实。

  3、严格执行管理制度,为本店全体员工作好表率。监督下属严格执行火锅店的各项规章制度,健全和完善相应的工作细则。

  4、做好员工思想教育工作,激励下属,创造和谐的工作环境和气氛,增强员工的归属感和责任感。

  5、严格控制人员编制、临时用工和劳动成本,监督检查出勤和人力调配情况,使火锅店工作达到满负荷、高效率状态。

  6、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训,不断提高其业务能力和综合素质。

  7、接受并妥善处理顾客投诉,负责接待重要客人。主动征求顾客意见和建议,并上报总经理办公室。

  8、处理火锅店中的一切突发事件,抓好防火、防盗、防食品中毒、防自然灾害的管理工作,确保餐厅经营顺利,软硬件质量可靠。

  9、审批本店财务预算、决算;严格控制成本费用和进货价格,把握好各个环节,提高经济效益。

  10、审批签署本店的报销单、申购单以及进货单等一些需要审核的单据。

  11、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核,并组织具体实施。

  12、关心员工生活,定期与不定期的主动与员工沟通。

  火锅领班职责

  一、工作职责:负责协助主管的日常工作,督导及协助员工正确的服务程序,严格执行及指定员工遵守酒店的规章制度,在餐厅当值时协助服务工作,完成上级交办的各项任务。

  二、工作内容

  1.了解管理阶层设立的要领和服务标准,熟知餐厅提供之菜式及饮品;

  2.负责协助主管检查员工每天出勤,仪容仪表及卫生情况;

  3.做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作;

  4.协助主管检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作;

  5.在餐厅当班时负责招待顾客,与客户建立良好关系,并做好适时推销, 跟进上菜速度协助下属完成工作;

  6.做好现场督导,检查员工的服务质量及出品标准;

  7.关注新入职员工,并做好在岗培训工作;

  8.协助主管与员工之间沟通,提供有建设性的意见;

  9.负责安排该区域内的器具使用并定期维护,不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实,发现问题及时处理,并及时检查物品需领用情况,填写领货单,确保补充的及时性;

  10.每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况,并向主管汇报;

  11.能处理客户的简单投诉,如若处理不了则及时汇报之上司处理;

  12.须服从上述服务及职责范围。

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