退二线个人工作总结

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退二线个人工作总结

　　每逢换届，有一些同志因身体、年龄等原因离开领导岗位，退居“二线”。以下是小编为你整理的退二线个人工作总结，希望能帮到你。

退二线个人工作总结

　　退二线个人工作总结篇一

　　深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕、县政府的工作大局，加强退二线领导干部队伍建设，县组织部、党校认真按照“大规模培训干部，大幅度提高素质”的要求，于6月22日——6月25日首次组织了2012年退二线领导干部培训班。

　　一、基本情况

　　本期培训班是我校首次针对退二线干部开设，这一创举，富有开创性，极具针对性。全县共83人退二线领导干部参加了本期培训班。此次培训过程中，学校安排了《生态文明建设》、《当前反腐-败斗争的形势》、《回顾与展望我县工业发展》、《哲学与人生》、《保健养生》等课程，组织了一次就当前退二线领导干部管理问题和如何发挥余热问题的学习讨论和为期三天的外出考察活动。此外，学员们还在培训期间参加了为期半天的军事训练，锻炼了意志，增强了组织性、纪律性。

　　二、本次培训班的主要做法和收获

　　一是领导高度重视，精心组织安排。今年是干部培训教育工作中首次针对退二线领导干部开设培训班，领导和组织部对这个班高度重视，并作为一项重要工作来抓。为此，党校进行了充分酝酿，广泛征求了县领导和有关部门意见后确定了办班计划和方案，并认真抓好落实。县组织李建龙做动员，并做中心发言，组织部副部长潘立平及校常务副校长黄时卿都在培训班上作了中心发言。此外，组织部和党校在日程安排、教师授课、外出考察等方面都作了周密细致的安排，确保了本次培训班的顺利举办。

　　二是立足班级实际，注重培训实效。就当前我县县情来看，全县经济发展尤其是工业经济进入大发展阶段，推进“两区”建设的任务十分艰巨，发展难题亟待破解，合力仍需进一步增强。就退二线领导干部队伍现状特点来看，退二线领导干部都在领导岗位工作多年，其作为一线中坚力量长期处于工作的'最前沿，兼具“指挥员”和“战斗员”双重角色，政治敏锐性和组织协调能力强、业务水平高，综合素质好，善于发现问题、处理问题和解决问题，大多数都具有一定的影响力。他们虽然已从领导岗位退下来，但是仍是干部队伍中的宝贵资源。因此，退二线领导干部培训班的举办，意义重大。但另一方面由于退二线领导干部大部分年龄处于50—55岁，其身体状况是保证其工作的革命之本，因此，在本期培训安排上，学校坚持以人为本，根据学员的实际情况，从政治理论、县情分析、保健养生等方面设置了课程，并组织了学员到上海世博会、周庄进行考察学习，培训工作扎实有效，达到预期效果，得到了组织部门和学员的好评。

　　三是学员认识到位，提升综合修养。学员一致认为，我校举办此次退二线领导干部培训班意义重大，非常及时必要，不是走形式、走过场，按照培训计划认真组织实施，非常扎实有效。对提高理论修养和思想认识，关注身心健康，发挥积极的作用。从本次的学习内容看，重点就是生态文明建设、当前反腐-败斗争形势、回顾和展望我县工业发展、哲学与人生、保健养生，这几个方面对退二线领导干部从领导岗位退下来后如何适应新的环境，关注县情，保证身心健康有深刻的指导意义。学员学习态度端正，集中学习认真听报告，做笔记，勤于思考。在讨论中大家踊跃发言，结合部门乡镇的工作实际和个人的思想实际，谈各自的想法和对各种问题的看法，并都有发言提纲。通过本次培训，对广大领导干部提高政治理论修养，进一步了解县情，关注时事，注重身心健康有积极的作用，达到了学习理论，研讨问题，提高素质和科学决策能力的目的。

　　四是学员集思广益，搭建沟通桥梁。退二线领导干部培训班的开设开创了我县退二线领导干部培训的先河，因此在办班过程中，学校通过组织就当前退二线领导干部管理问题和如何发挥余热问题的学习讨论会，广泛征求了广大退二线领导干部的意见和建议，如在发挥余热方面，学员建议根据的要求和退二线领导干部的实际情况，建议组织智囊团、当时撰写、信访专员、宣讲员、协会指导员、干部考察队、监督员等，因人制宜、因事制宜地安排工作任务，充分利用自身丰富的工作经历和人力资源为推进我县“两区”建设发挥余热作用。在组织管理方面，针对当前我县在退二线领导干部组织管理上存在的经济、政治待遇不公，组织关心不够，工作强度差异等问题，提出了建立相关统一管理机制，确保退二线领导干部待遇公平等建议。通过讨论，搭建了退二线领导干部与领导和组织部门的沟通桥梁，为领导和组织部门加强退二线领导干部管理破解了难题。

　　当然，在此次办班过程中，也存在一些问题，如课程设置还需合理安排、外出考察服务衔接问题还需改善，等等，在今后的办班过程中有待完善。

　　退二线个人工作总结篇二

　　离退休干部总结自从 2002 年退居二线以来，已经过了 8 个年头。8 年来，我从未放弃自身政治学习，通过学习使我深深懂得，作为一名即将退休的老党员，首先要摆正位置，党员退休了，不能单纯看成是休息、修养，安度晚年，参不参政治学习无所谓。

　　党员是党的肌体的分子和细胞。

　　党员的先进性是党的先进性的基础与前提。

　　离开党员的先进性，党的先进性就如同无本之木、无根之草，无从谈起。一名退居二线的党员干部，虽然离开了自己的工作岗位，但 “党员” 身份没有变;在政治上、思想上和作风上并没有“退休” ，党组织要求党员的先进性要求并没有改变。与在职时一样，仍然要按照《章程》的要求，履行党员的权利和义务，践行党的宗旨，发扬党的优良传统作风，发挥党员的先锋模范作用。其次，要继续加强政治理论的学习，认真学习党的路线、方针、政策，学习邓-小-平理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十七大”精神。与时俱进，不断提高自己的思想认识，经常利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，提高自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定政治立场，使自己在大是大非的问题面前，能够保持清醒的头脑。第三，要发挥“余热” ，做到老有所用、老有所为。时刻牢记自己是一名光荣的共-产-党员，树立“老骥伏枥，志在千里”的信念。作为一名退居二线的党员干部来说，退二线并不意味着意志的衰退、奋斗的中止和党员先进性要求的降低。只是工作方式和奉献方式的转换，可以根据自身的情况及条件，通过不同的`形式，为企业、社会及自己所在的生活圈、朋友圈、社交圈内，做一些力所能及的有益于党、有益于社会、有益于群众、有益于事业的事情，为构建和-谐社会尽一份绵力。第四，主动关心年轻人的成长进步，搞好传帮带。党的事业是一代一代地传承的，上一代人的未竟事业，必然要由下一代人来继承。关心下一代，搞好传帮带，是党的事业发展的需要，也是上一代人应尽的职责和义务。

　　作为一名老党员接受党的培养教育多年，可以说是党的优良传统作风的体现者、继承者和发扬者。

　　为让党的优良传统、作风代代相传，我要自觉地履行党的义务，坚持站好最后一班岗，关心和帮助年轻干部的成长进步，做到扶上马，送一程，真正体现 “长江后浪推前浪” ，为企业发展做出自己的贡献。

　　退二线个人工作总结篇三

　　聊城供电公司退居二线人员管理暂行规定第一条为了规范和加强聊城供电公司(以下简称“市公司” )退居二线人员(以下简称“二线人员” )的管理，维护公司合法利益和正常工作秩序，制定本规定。

　　第二条本规定适用于聊城供电公司由人事部直接管理的副科级及以上中层干部和各县供电公司(以下简称县公司)领导班子成员。

　　第三条二线人员的职务名称为：1、处级干部：正、副处级调研员;2、科级干部：正、副科级协理员。

　　第四条二线人员的任职年龄按下列标准执行：1、科级一般男年满 55 周岁，女年满 50(市公司现行 53)周岁。

　　2、担任助理、副总师的中层干部在第 1 条规定的年龄上可延长一年。

　　县公司领导班子正职男年满 55 周岁、 3、女年满? 周岁，副职男年满 53 周岁、女年满 50 周岁。4、市公司担任副科级及以上中层干部，男同志年满 53 周岁、女同志年满 48(市公司现行 50)周岁,可根据个人实际情况，由本人提出申请，经公司党委批准后也可任协理员。5、县公司领导班子正职男年满 53 周岁、女年满 50 周岁，副职男年满 51 周岁、女年满 48 周岁，也可根据个人实际情况，由本人提出申请，经市公司党委批准后任协理员。第五条二线人员的主要职责是：1、参与企业重大问题的讨论、研究;2、按组织要求，围绕企业发展、改革、稳定的重大问题，开展调查研究，提交调研报告和议案;3、运用领导和管理经验，发挥专业优势，完成组织交办的`工作; 4、传授经验，协助一线管理人员工作，促进业务骨干人才的培养。

　　第六条二线人员应履行下列义务：1、维护公司合法权益，保守公司秘密;2、遵守公司规章制度，接受监督考核;3、不得利用职务便利，为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务;4、未经批准，不得在外兼职;5、履行职责需要的其他义务。

　　第七条制定二线人员考核制度，由各级人力资源部负责二线人员日常管理。考核内容主要涉及：1、思想政治表现、工作作风;2、履行岗位职责，发挥作用情况，出勤情况;3、遵纪守法，廉洁自律情况。

　　第八条二线人员的待遇：1、行政及政治待遇：退居二线人员不属于部门领导班子成员，可根据会议通知列席参加部门班子会议及公司有关会议。2、经济待遇：退居二线后，原岗位工资级别及奖金系数不变。

　　第九条根据工作需要，成立协会组织，二线人员统一办公，集中管理。第十条二线人员要认真履行各项工作职责和义务，严格执行考勤制度。

　　第十一条人力资源部每年对二线人员进行一次全面考评，由公司领导、部门领导、部门职员进行考评，考核情况与其薪酬待遇等挂钩。

　　第十二条建立健全二线人员任职回避、个人重大事项请示报告、请假、体检、出国(境)和辞职等方面的管理制度。

　　第十三条主要负责同志改任协理员时，按照干部管理要求,应进行离任审计。

　　第十四条二线人员有下列情形之一的，应提前解聘职务：1、不能履行本规定中的职责和义务。2、经组织考核认定不适宜继续任职。3、因工作需要、身体健康等其他原因，需要解聘职务。

　　第十五条各单位应为二线人员提供必要的工作条件，各单位主要负责人和主管部门负责人要高度重视对二线人员的管理，关心二线人员的工作和生活，使二线人员充分发挥作用。

　　第十六条休手续。

　　第十七条第十八条本规定由市公司人力资源部监督执行。

　　本规定自发布之日起施行。

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